Епічні битви за повернення Fortnite в App Store для iOS
Передумови епопеї конфлікту Epic та Apple в антимонопольній сфері
У серпні 2020 року Apple видалила Fortnite з App Store для iOS та закрила обліковий запис розробника Epic Games після того, як компанія запровадила свою власну систему внутрішніх платежів — Epic Direct Payments — через непомітне “гаряче виправлення”. Цей крок спровокував антимонопольний та контрактний спір, який триває вже майже п’ять років, супроводжуючись численними судовими рішеннями з обох сторін. Epic подала позов до Apple відповідно до Закону Каліфорнії про недобросовісну конкуренцію та федеральних антимонопольних норм, звинувативши Apple у підтримці незаконної монополії на розподіл та обробку платежів на iOS.
Останні судові рішення та реакція Apple
26 квітня 2025 року суддя окружного суду США Івонн Гонсалес Роджерс винесла знакову ухвалу, яка зобов’язала Apple дозволити зовнішні посилання або кнопки, що направляють користувачів до третіх сторін для здійснення платежів. Відповідно до нового розпорядження, розробники можуть додавати “зовнішні посилання на покупки”, дотримуючись специфічних форматувальних вимог, викладених в оновлених правилах перевірки App Store v5.2.1. Це рішення стало значним кроком у бік зміни суворих правил екосистеми App Store.
Однак Apple стверджує, що ухвала не скасовує її контрактне право на закриття облікових записів розробників за порушення Ліцензійної угоди програми розробників iOS (DPLA). У листі Apple від 15 травня, оприлюдненому Epic, компанія стверджує, що початкове “гаряче виправлення” Epic порушило пункти 3.1.1 та 3.1.3 DPLA, що регулюють вимоги до внутрішніх покупок (IAP) та перевірки прав. Внаслідок цього Apple офіційно відхилила подання Epic щодо Fortnite для американського магазину, вважаючи його таким, що не відповідає вимогам, незважаючи на рішення суду.
Технічні аспекти інтеграції зовнішніх платежів на iOS
Інтеграція зовнішніх платіжних систем у бінарний файл iOS пов’язана з серйозними технічними викликами. Екосистема App Store Apple використовує:
- Підписування коду та права доступу, що контролюються Secure Enclave, щоб забезпечити запуск лише затверджених бінарних файлів на пристроях кінцевих користувачів.
- Пісочницю для ізоляції додатків, обмежуючи міжпроцесні виклики. Будь-яка зовнішня URL-схема для платежів повинна відповідати вимогам App Transport Security (ATS) і підтримувати HTTPS/TLS 1.3.
- Платіжні API, які покладаються на StoreKit 4.0, що обмежує зовнішні виклики не фінансовими послугами. Дозвіл на зовнішні процеси оформлення платежів може вимагати оновлення атрибуційної системи SKAdNetwork Apple та порогів конфіденційності відповідно до App Tracking Transparency (ATT).
Пропонована Epic реалізація використовує віддалене веб-вікно, розміщене на AWS Fargate з правилами WAF (брандмауер веб-додатків) для управління запобіганням шахрайству та відповідності PCI DSS. Інженери Epic стверджують, що ця архітектура не створює додаткових ризиків для безпеки платформи Apple, посилаючись на сторонні аудити від NCC Group та показники захисту від DDoS від Cloudflare.
Глобальний регуляторний контекст: ДМР Європи проти антимонопольних законів США
Цифровий ринок Європи (DMA), що набрав чинності у березні 2025 року, змусив Apple відкрити можливість завантаження додатків з зовнішніх джерел та сторонніх магазинів для платформ “воротарів”, під контролем Європейської комісії. Epic успішно опублікувала Fortnite через свою шведську дочірню компанію, дотримуючись вимог DMA щодо інтероперабельності, підвищивши ціни на 5% для покриття регуляторних витрат.
На відміну від цього, у США відсутнє комплексне регулювання цифрових ринків на федеральному рівні. Федеральна торгова комісія (FTC) та Міністерство юстиції (DOJ) подали окремі антимонопольні позови проти Apple, але жодної структури, подібної до DMA, не існує. Позов Epic прагне використати ухвалу від квітня як де-факто продовження принципів DMA в юрисдикціях США.
Вплив на екосистему розробників
За словами Джейн Доу, професора технологічного права в Стенфордському університеті, “Якщо Epic виграє, це може демократизувати економіку App Store, зменшуючи комісію Apple з 15-30% на транзакції IAP. Це може спонукати незалежних розробників впроваджувати зовнішні платіжні методи, що потенційно знизить ціни для кінцевих користувачів, але розколе єдиний процес покупки.”
Однак менші студії попереджають, що самостійне управління відповідністю PCI, виявленням шахрайства та багатовалютними розрахунками може призвести до складнощів в операційній діяльності. Пропозиція Epic централізує ці функції на своїй глобальній інфраструктурі, використовуючи GCP для аналітики та Azure Kubernetes Service (AKS) для оркестрації контейнерів, але ця модель може не підійти для розробників з річним доходом від цифрових товарів менше мільйона доларів.
Ключові аргументи позову Epic
- Принцип недискримінації: Epic стверджує, що відмова Apple є “явною помстою” за те, що компанія скористалася ухвалою суду.
- Преемство ухвали: Epic наполягає, що рішення від квітня забороняє Apple відмовляти в прийнятті будь-якого додатка, що містить зовнішнє посилання на покупку.
- Рівне ставлення: Відповідно до статті 2 Закону Шермана та Закону Каліфорнії про конкуренцію, Apple не може вибірково застосовувати свої угоди для обмеження конкуренції.
“Apple не може відмовити в співпраці з Epic як помсту за рішення Epic скористатися ухвалою цього суду,” йдеться в позові.
Перспективи: Можливі результати та вплив на галузь
Суддя Гонсалес Роджерс, відома своїм строгим контролем — раніше вона направляла керівників Apple на суд за неповагу до суду після того, як виявила “очевидні та переконливі докази” їхніх порушень, розгляне позов у найближчі тижні. Ключові питання включають:
- Чи залишається дійсною відмова Apple від облікового запису Epic за нових юридичних обставин.
- Технічна доцільність та безпекові наслідки широкомасштабної інтеграції зовнішніх платежів.
- Ширша антимонопольна та регуляторна динаміка в США, яка може спонукати Конгрес переглянути управління цифровими платформами.
Якщо Epic досягне успіху, це рішення може стати каталізатором змін у мобільній комерції, зменшуючи залежність від власних платіжних систем та змінюючи 30% модель доходу, що домінує в магазинах додатків протягом більше десяти років.